Programme de formation
Devenir un manager performant
Formations comportementales Management
Manager une équipe intergénérationnelle
Pour atteindre la performance sur le long terme, il est nécessaire de garantir l’intégration de la génération Y. Certains managers gèrent plusieurs générations dans la même équipe, pour réussir ce défi, ils doivent avoir les moyens de prendre en compte les enjeux pour obtenir les résultats fixés.
Objectifs :
- Mettre en adéquation les aspirations des différentes générations
- Prendre en compte des spécificités de chaque génération
- Faire émerger la valeur ajoutée stratégique
Méthode pédagogique :
- Alternance d’apports théoriques et de pratiques
- Mise en situation
- Auto-diagnostic
- Feedback à chaud
Après la formation, en supplément :
- un coaching individuel
Durée : 2 journées
Pour qui :
-
manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles ou de nouvelles générations
Évaluation :
- mises en pratique
- questionnaire
Prérequis :
- aucun
Tarif :
- selon le nombre de participants & la durée
Le programme
*Auto-diagnostic avant la formation
Jour 1
Comprendre les attentes des générations
En quoi les différents comportements risquent d’impacter la relation ?
le style de communication
la relation à l’entreprise
la relation à l’autorité
Identifier les pratiques managériales adaptées
Favoriser la coopération
Identifier les différences intergénérationnelles
Les impacts sur le management
Favoriser la coopération intergénérationnelle
Prendre en compte les facteurs de motivation de chacun
Jour 2
Réussir la collaboration intergénérationnelle
Décrire les règles individuelles et collectives
Clarifier les éléments non négociables
Construire la cohésion
Manager les équipes intergénérationnelles
Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération
Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations
Anticiper et gérer les conflits