Programme de formation
Devenir un manager performant
Formations comportementales Management
Manager ses équipes au quotidien
Le manager, au quotidien, relève de nombreux défis pour communiquer, superviser, gérer les tensions, les conflits, résoudre des problèmes, s’adapter aux demandes, gérer le temps, adapter les process…
C’est à la fois sur son savoir-faire (méthodes) et sur son savoir-être (comportements) que le manager va s’appuyer pour réussir.
Formation active, pour comprendre les fondamentaux du management, diriger l’action individuelle et de l’équipe, s’adapter au contexte.
Objectifs :
- Adopter une communication constructive
- Maitriser son équilibre émotionnel
- Pratiquer une délégation motivante
- Conduire des entretiens et des feedback efficaces
- Développer l’implication de tous
- Identifier son profil de manager
- Résoudre efficacement les problèmes
Méthode pédagogique :
- Alternance d’apports théoriques et de pratiques
- Mise en situation
- Auto-diagnostic
- Feedback à chaud
Après la formation, en supplément :
- un coaching individuel
Durée : 2 journées
Pour qui :
-
manager, chef d’équipe
Évaluation :
- mises en pratique
- questionnaire
Prérequis :
- aucun
Tarif :
- selon le nombre de participants & la durée
Le programme
*Auto-diagnostic avant la formation
Jour 1
Trouver la bonne posture
Faire évoluer son management intuitif en management raisonné
Clarifier les fonctions
Trouver sa valeur ajoutée
Assurer la performance
Développer la performance collective
Définir le cadre et les interactions
Définir les objectifs individuels et collectifs
Développer les motivations individuelles
Agir sur les leviers motivationnels pertinents
Entretenir les signes de reconnaissance
Adapter son management selon chaque profil
Favoriser l’autonomie
Appliquer la délégation
Cadrer l’entretien
Superviser le suivi et donner du feedback
Styles de management
Identifier les différents styles
Adapter son style selon le contexte
Jour 2
Favoriser la motivation
Activer les leviers pour susciter la motivation
Rendre les missions motivantes
Les techniques managériales
Développer des comportements efficaces
Dynamiser l’action individuelle et collective
Mobiliser les énergies
Renforcer les compétences situationnelles
Comprendre les bases de la systémique
Analyser une situation, un conflit
Développer les techniques relationnelles
Définir le système d’information-communication adapté
Gérer les situations délicates
Gérer ses compétences émotionnelles
Comprendre et analyser les mécanismes émotionnels
Identifier et gérer ses émotions
Comprendre et gérer son stress
Les compétences relationnelles
Communiquer, informer avec cohérence
Mener un entretien individuel constructif
Gérer des situations relationnelles délicates