Programme de formation
Devenir un manager performant
Formations comportementales Management
Manager à distance
Les conditions sanitaires du COVID 19 imposent davantage de télétravail. L’efficacité des modes d’organisation et la communication sont impactés. Pour être performant à distance, Il est indispensable pour le manager d’adapter ses pratiques pour continuer à fédérer, maintenir la cohésion, communiquer efficacement.
Cette formation est adaptée aux différentes configurations :
- équipes en télétravail ou en horaires décalés
- équipes dans plusieurs zones géographiques
- manager en déplacement fréquent
Objectifs :
- Définir les techniques de délégations appropriées
- Responsabiliser et rendre autonomes les collaborateurs
- Développer les compétences
Méthode pédagogique :
- Alternance d’apports théoriques et de pratiques
- Mise en situation
- Auto-diagnostic
- Feedback à chaud
Après la formation, en supplément :
- un coaching individuel
Durée : 1 journée
Pour qui :
-
manager, chef d’équipe de proximité
Évaluation :
- mises en pratique
- questionnaire
Prérequis :
- aucun
Tarif :
- selon le nombre de participants & la durée
Le programme
*Auto-diagnostic avant la formation
Maîtriser les enjeux
Repérer les besoins dans l’organisation et dans la communication
Clarifier les modalités, identifier les outils
Définir son mode de management à distance
Réussir à communiquer à distance
Clarifier les règles du jeu et les contraintes
Agir sur les bons leviers
Maintenir la coopération à distance
Coordonner l’activité de l’équipe
Préserver l’information, conserver du lien
Développer l’autonomie et la maturité relationnelle
Mobiliser une équipe managée à distance
Identifier les leviers de la motivation
Valoriser les bonnes pratiques
Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires
Mener les différents entretiens
Orienter et coordonner la performance
Donner du feed-back